El éxito de una empresa depende del cumplimiento que tenga en relación a lo que le promete a los clientes tanto externos como internos y en la conclusión en tiempo y forma de los proyectos estratégicos y operativos que tengan planeados.

Para lograr el cumplimiento de cualquier proyecto se deben controlar durante la ejecución del mismo 5 aspectos:

• Recursos Humanos

• Recursos Materiales

• Recursos Financieros

• El tiempo

• Las actividades a realizar

Con los módulos especializados para tales efectos podrás tener el control de todos estos elementos, proporcionándole a toda tu gente las herramientas necesarias para poder dar el seguimiento, definir las acciones de control necesarias y emitir los reportes de avances a los directivos y personas encargadas.

En ningún lugar encontrarás todas estas herramientas integradas con el ERP organizacional, pregúntanos por un DEMO y con gusto te atenderemos.